天瑞信科立足本企業(yè)，建設(shè)了適合企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要的一體化信息平臺(tái)，將結(jié)果控制轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控。在水泥板塊已率先實(shí)現(xiàn)了物流自動(dòng)化、生產(chǎn)可視化、財(cái)務(wù)一體化、決策可視化等目標(biāo)，大大提升了集團(tuán)管控能力和工廠運(yùn)營效率。同時(shí)又將自主研發(fā)技術(shù)對(duì)外輸出，目前已發(fā)展成為一家專業(yè)從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、技術(shù)咨詢和服務(wù)、信息技術(shù)有關(guān)的科技企業(yè)。
大易物流是交通部無車承運(yùn)人試點(diǎn)單位，又稱為“貨運(yùn)版的滴滴打車”，依托河南省國家稅務(wù)局貨運(yùn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，通過車輛定位、運(yùn)單數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)完整，保障運(yùn)輸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)有效，規(guī)避了企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，并積極拓展線上線下交易、保險(xiǎn)、金融、融資租賃等相關(guān)服務(wù)，真正為客戶提供創(chuàng)造性的物流服務(wù)與體驗(yàn)，打造了物流行業(yè)優(yōu)秀的信息服務(wù)平臺(tái)，引領(lǐng)中國現(xiàn)代物流的前進(jìn)與發(fā)展。大易物流2018年?duì)I業(yè)額達(dá)12億多，利潤(rùn)3500多萬，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智能化改造，如虎添翼，插上了騰飛的翅膀。
在智慧旅游方面，天瑞集團(tuán)著力將“佛（中原大佛）、山（堯山）、湯（ 溫泉）”三大核心旅游資源進(jìn)行有機(jī)整合，成功開發(fā)了中原大佛、堯山和堯山福泉等旅游項(xiàng)目，融拜佛祈福、生態(tài)旅游、沐浴療養(yǎng)、觀光度假于一體，致力于打造國內(nèi)一流、具有國際影響力的旅游度假目的地和佛教文化圣地。天瑞集團(tuán)智旅平臺(tái)，9個(gè)人一年?duì)I業(yè)額達(dá)1200多萬，充分彰顯了企業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢(shì)。
參觀學(xué)習(xí)期間，天瑞信科總經(jīng)理李佳及相關(guān)工作人員首先介紹了天瑞信科和大易物流從建設(shè)到現(xiàn)在的運(yùn)營發(fā)展情況，然后就天瑞集團(tuán)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革、智能化改造過程中的工作機(jī)制、工作模式、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等方面向考察學(xué)習(xí)人員做了詳細(xì)的介紹。
最后，雙方又在會(huì)議室召開了現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，參觀學(xué)習(xí)人員與天瑞相關(guān)管理人員就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和雙方未來的合作方面進(jìn)行了深入的交流和探討。整個(gè)考察學(xué)習(xí)中，大家一邊看、一邊聽、一邊議、一邊比，耳目一新，收獲滿滿，感慨連連。參觀過程中大家都表示，通過此次考察學(xué)習(xí)，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，尤其是在智能化改造方面，找到了差距，堅(jiān)定了信心，一致認(rèn)為這次考察學(xué)習(xí)是一次拓寬視野之行、創(chuàng)新工作之行、提升能力之行。
參觀學(xué)習(xí)結(jié)束之后，當(dāng)天下午董事長(zhǎng)高建森立刻召集所有參觀學(xué)習(xí)人員在集團(tuán)公司黨委會(huì)議室召開了頭腦風(fēng)暴學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)。會(huì)上，每個(gè)參加學(xué)習(xí)人員都結(jié)合自身的實(shí)際工作深切地談了自己此行的學(xué)習(xí)感悟。
會(huì)議著重從三個(gè)方面對(duì)今天的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)作以總結(jié)：
第一，為什么要去學(xué)習(xí)？本次的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)說白了就是“掃盲”，目前大多數(shù)人對(duì)整個(gè)新登集團(tuán)的信息化平臺(tái)建設(shè)和智能化改造工作不清楚、不了解、不明白，只有通過多出去學(xué)習(xí)，才能增長(zhǎng)見識(shí)、拓寬視野，對(duì)智能化工廠和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等方面的發(fā)展才能有進(jìn)一步的認(rèn)知和理解。
第二，學(xué)到了什么？1、首先是企業(yè)老板的戰(zhàn)略思維。頂層領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得準(zhǔn)，往往能成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，沒有戰(zhàn)略層面的精準(zhǔn)思考，全盤的工作就難以做到張弛有度、有效開展；2、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力。天瑞信科和大易物流最突出的三大能力是落地生根能力、學(xué)習(xí)消化能力和復(fù)制推廣的能力，不僅能保證將學(xué)到的東西順利消化吸收，還能在有效吸收后復(fù)制對(duì)外輸出，這一切都得益于天瑞強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，能將戰(zhàn)略與決策迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果；3、敢為人先，勇爭(zhēng)第一的精神。天瑞自鑄大鐘獲得基尼斯記錄認(rèn)證，經(jīng)專家鑒定為鐘文化的里程碑；中原大佛被臺(tái)灣佛光山星云長(zhǎng)老譽(yù)為“世界第一中原大佛”；新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，單線產(chǎn)能、工藝裝備均居世界先進(jìn)水平。這種敢為人先、勇爭(zhēng)第一的企業(yè)精神永遠(yuǎn)值得我們敬佩和學(xué)習(xí)；4、堅(jiān)韌不拔、百折不撓的意志。每一個(gè)企業(yè)走向成功的路上從來都不是一帆風(fēng)順的，天瑞也一樣，在由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的過程中，必定也經(jīng)歷了無數(shù)的艱難坎坷。之所以取得今天的成就，離不開所有天瑞人堅(jiān)韌不拔、百折不撓的奮斗精神。
第三，接下來該怎么辦？1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。智能變革已是大勢(shì)所趨，企業(yè)不變將被時(shí)代拋棄，我們已經(jīng)錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)浪潮，不能再錯(cuò)過人工智能時(shí)代。為此，全集團(tuán)上下必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地推行“三化”改造。只有思想的統(tǒng)一才有行動(dòng)的統(tǒng)一。2、實(shí)行一把手工程。為了保證工作強(qiáng)有力地全面推進(jìn)，“三化”工作被列為一把手工程，集團(tuán)公司由董事長(zhǎng)親自抓，下屬公司由各企業(yè)一把手抓。一把手領(lǐng)導(dǎo)的支持和親自參與能起到非常重要的表率和帶頭作用，直接對(duì)“三化”工作形成強(qiáng)大的推動(dòng)力，有利于“三化”工作的迅速有效開展。3、部室職責(zé)分工明確?！叭惫ぷ髦饕苿?dòng)部門是行政部和安全運(yùn)營管理部，行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化平臺(tái)層面的頂層設(shè)計(jì)，安全運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)各子公司“三化”的具體推動(dòng)實(shí)施。兩個(gè)部室本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，確?！叭备脑旃ぷ魅〉脤?shí)效。