11月25日上午,市長(zhǎng)楊金軍同志蒞臨新登集團(tuán)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,市區(qū)管委會(huì)副主任焦春生同志、市政府辦主任景曉明同志、市財(cái)政局局長(zhǎng)馮穎燦同志等陪同。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王曉永同志帶領(lǐng)班子成員、部分下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王曉永同志首先向楊市長(zhǎng)一行詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)公司今年以來(lái)的運(yùn)行情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目推進(jìn)和資本運(yùn)營(yíng)情況,以及工作中存在的困難和瓶頸、集團(tuán)公司“十四五”工作謀劃等工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮少偉同志、韓學(xué)偉同志,天瑞新登水泥公司董事長(zhǎng)楊勇正同志、新登中瓷科技公司總經(jīng)理吳崇雋同志,分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面做了發(fā)言。
市財(cái)政局局長(zhǎng)馮穎燦同志對(duì)集團(tuán)公司下一步工作提出幾點(diǎn)建議:一是要做好資源整合。明確發(fā)展方向,依托煤炭、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以制造業(yè)為主,發(fā)展新產(chǎn)業(yè),突出主業(yè),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。企業(yè)不但要做加法,但同時(shí)也要做好減法,要建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要深化國(guó)企改革。引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,加快對(duì)遺留問(wèn)題的處理,做產(chǎn)業(yè)改革的先行者,推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是國(guó)資管理中心將變被動(dòng)為主動(dòng),提高站位,當(dāng)好參謀助手,積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,確保企業(yè)健康發(fā)展。
市區(qū)管委會(huì)副主任焦春生同志在講話中要求:一要穩(wěn)住基本盤(pán)。做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),首先守住安全環(huán)保兩條底線,確保不出事、干成事,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要推動(dòng)多元化發(fā)展。要“有所為有所不為”,將現(xiàn)有新型高科技產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),為高科技產(chǎn)業(yè)提供平臺(tái),盡快上市。同時(shí)要把科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍用足用活,將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。三要做好戰(zhàn)略布局。謀劃好“十四五”規(guī)劃,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資金保證、產(chǎn)業(yè)支撐提供強(qiáng)有力保障。
聽(tīng)取匯報(bào)后,楊市長(zhǎng)做了重要講話。對(duì)集團(tuán)公司在今年疫情非常嚴(yán)重的情況下取得的成績(jī)予以充分肯定;對(duì)集團(tuán)公司呈現(xiàn)出的新氣象、新業(yè)績(jī)、新?tīng)顟B(tài)表示贊許;對(duì)集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子感到欣慰。
楊市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):一是要進(jìn)一步想明白、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板。淡化國(guó)企基因,做好現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè),認(rèn)清國(guó)企的優(yōu)、劣勢(shì),發(fā)揮國(guó)企資源整合優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)和政府支持的優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)做大,把長(zhǎng)板做長(zhǎng)。同時(shí)也要克服國(guó)企機(jī)制不活、效率不高、市場(chǎng)敏感度弱的劣勢(shì),通過(guò)政策或機(jī)制把短板補(bǔ)起來(lái),進(jìn)一步創(chuàng)新理念,消除短板。做到產(chǎn)權(quán)明晰,明確責(zé)任權(quán)利,規(guī)范市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)行為,建立科學(xué)的管理體系,減少人力成本,讓勞動(dòng)力的資源充分釋放出來(lái),確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是突出項(xiàng)目為“王”,加大招商引資引智力度。首先要梳理現(xiàn)有板塊,進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)勢(shì),將資源做成資產(chǎn),壯大實(shí)力,把握好企業(yè)發(fā)展波段,做好波段,一勞永逸??萍贾圃炱髽I(yè)要把場(chǎng)景做足、做夠,找到應(yīng)用最廣闊的方向,把場(chǎng)景營(yíng)造出來(lái),把最大的應(yīng)用拿過(guò)來(lái)。其次要善于做鏈條,要在延伸鏈條上下功夫,突出主業(yè),聚焦主業(yè),同時(shí)要融合現(xiàn)有資源做平臺(tái),做科技平臺(tái)、人才平臺(tái)、資金平臺(tái),往高科技方面轉(zhuǎn)化,要做實(shí)驗(yàn)室,盤(pán)活現(xiàn)有資源,處置低效資產(chǎn),以資源、廠房、土地為招商引資引智提供平臺(tái)。第三要運(yùn)用好資本市場(chǎng)補(bǔ)短板。解放思想,用多種持有方式,對(duì)合作的企業(yè)要做到“不求所有,但求所在”,對(duì)人才和科技要做到“不求所在,但求所用”。三是圍繞“十四五”規(guī)劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力。首先班子要團(tuán)結(jié),只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái);其次要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,做好主業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì),一方面要強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),另一方面要建立容錯(cuò)機(jī)制,同時(shí)還要強(qiáng)化作風(fēng)素能建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),要圍繞主責(zé)主業(yè)去學(xué),圍繞新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)去學(xué),真正把隊(duì)伍錘煉好。針對(duì)新登集團(tuán)目前工作中存在的困難和提出的問(wèn)題,楊市長(zhǎng)要求:新區(qū)管委會(huì)、工信委、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén),要逐條逐項(xiàng)梳理予以解決,特別對(duì)卡脖子事件抓緊時(shí)間盡快解決。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王曉永同志表示,將認(rèn)真貫徹執(zhí)行楊市長(zhǎng)的要求,不折不扣的抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,不斷深化改革,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型;要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置和資本利用,努力在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值上下功夫、求實(shí)效;同時(shí)要謀劃好明年的工作和“十四五”規(guī)劃,為登封經(jīng)濟(jì)發(fā)展交上一份高質(zhì)量的滿意答卷。