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人力資源
新登企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)管理學院 二〇一六年在線學習管理實施辦法
來源:新登官網(wǎng)
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作者:網(wǎng)站管理員
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發(fā)布時間 :2016-03-03
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各單位、各部門：
為提高公司全員學習積極性，使公司上下形成良好的學習氛圍，經(jīng)集團研究決定把新登集團網(wǎng)絡(luò)商學院在線學習納入2016年考核項目，現(xiàn)將考核辦法細則規(guī)定如下：
一、考核范圍
集團公司領(lǐng)導(dǎo)、集團總部各部門全體人員、財務(wù)統(tǒng)管人員。各下屬公司經(jīng)營班子其他成員、中層以上管理人員及人力資源主管可參照本方案或制定新的考核方案對本單位進行考核（考核結(jié)果統(tǒng)一上報集團公司人力資源部）。
二、考核周期
月度考核及年度考核。（1）月度考核：每月一次(每月最后一天統(tǒng)計當月學習情況）。（2）年度考核：從2016年2月1日起至2016年12月31日為一個考核周期。
三、考核細則
考核以學分累計情況為準，每月統(tǒng)計學習考核得分，在部門和單位的月度考核中落實
1、集團公司領(lǐng)導(dǎo)每月需完成8學分。少于4學分，月度績效工資扣除2%，超過4學分少于8學分月度績效工資扣除1%。
2、集團公司各部門正副職及其他學員、財務(wù)統(tǒng)管人員每月需完成8學分。學習完成率〔即部門（單位）達到規(guī)定學分的人數(shù)占部門（單位）開通帳號總?cè)藬?shù)的百分比〕達到100%。每一人低于8學分，該部門月度學習考核不得分，人均學分低于8學分，扣除該部門月度考核分2分，每降低1學分加扣0.2分；人均分數(shù)高于10分，獎勵該部門月度考核分2分，每增加1學分獎勵0.2分。
年度每人需完成88學分。人均學分少于88分，扣除該部門年度學習考核時當月績效考核分2分，每降低1學分加扣0.2分；人均分數(shù)超過110分，學習完成率100%，獎勵該單位年度學習考核時當月績效分2分，每增加1學分獎勵0.2分。
3、對個人月度及全年均達到要求學分的，自2017年1月份開始，每人每月增加20元績效工資（一年期限）。
4、各下屬公司其他班子成員、中層以上管理人員及人力資源主管可根據(jù)本單位情況自行制定考核指標，但每人每月至少需完成8學分，學習完成率達到100%。
5、對連續(xù)三個月達不到要求學分的個人，扣除當月績效考核分10%并取消年度評先資格。對一年內(nèi)累計三個月達不到要求學分的個人，也取消年度評先資格。
四、考核依據(jù)
系統(tǒng)管理員月度統(tǒng)計的學習報表。
五、相關(guān)說明
1、學習完成率即部門（單位）達到規(guī)定學分的人數(shù)占部門（單位）開通學習帳號人數(shù)的百分比。
2、課程學習進度達到100%后，進入課程評估階段，評估后進入考試階段，考試合格才能獲得學分。（部分課程沒有課后測試，完成課程評估，即可獲得學分）
3、登錄平臺后，可在“學習檔案”查詢自己的學分。積分不是學分，只是登錄平臺、上傳資料、發(fā)布微博、回答問題等獲得的分數(shù)，不作為考核依據(jù)。
4、各單位、各部門的管理員可隨時查詢本部門（單位）學員獲得學分的情況，根據(jù)學習情況，督促大家積極登錄學習。
5、本方案從2016年2月1日開始生效。
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