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參觀考察學(xué)先進(jìn) 交流學(xué)習(xí)促提升——赴天瑞集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)
來(lái)源: | 作者:王曉歌 | 發(fā)布時(shí)間 :2019-04-28 | 7742 次瀏覽: | 分享到:

        4月25日上午,新登集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記高建森、副總經(jīng)理馮少偉、紀(jì)委書(shū)記孫永正帶領(lǐng)行政部和安全運(yùn)營(yíng)管理部一行8人赴汝州市天瑞集團(tuán)信息科技有限公司(簡(jiǎn)稱“天瑞信科”)和中原大易科技有限公司(簡(jiǎn)稱“大易物流”)參觀學(xué)習(xí),主要圍繞智能化改造、信息化建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)以及智慧旅游發(fā)展等方面進(jìn)行了深入考察交流。  

        天瑞信科立足本企業(yè),建設(shè)了適合企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要的一體化信息平臺(tái),將結(jié)果控制轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)控。在水泥板塊已率先實(shí)現(xiàn)了物流自動(dòng)化、生產(chǎn)可視化、財(cái)務(wù)一體化、決策可視化等目標(biāo),大大提升了集團(tuán)管控能力和工廠運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)又將自主研發(fā)技術(shù)對(duì)外輸出,目前已發(fā)展成為一家專業(yè)從事計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、技術(shù)咨詢和服務(wù)、信息技術(shù)有關(guān)的科技企業(yè)。

        大易物流是交通部無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)單位,又稱為“貨運(yùn)版的滴滴打車”,依托河南省國(guó)家稅務(wù)局貨運(yùn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),通過(guò)車輛定位、運(yùn)單數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)完整,保障運(yùn)輸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)有效,規(guī)避了企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn),并積極拓展線上線下交易、保險(xiǎn)、金融、融資租賃等相關(guān)服務(wù),真正為客戶提供創(chuàng)造性的物流服務(wù)與體驗(yàn),打造了物流行業(yè)優(yōu)秀的信息服務(wù)平臺(tái),引領(lǐng)中國(guó)現(xiàn)代物流的前進(jìn)與發(fā)展。大易物流2018年?duì)I業(yè)額達(dá)12億多,利潤(rùn)3500多萬(wàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智能化改造,如虎添翼,插上了騰飛的翅膀。

        在智慧旅游方面,天瑞集團(tuán)著力將“佛(中原大佛)、山(堯山)、湯( 溫泉)”三大核心旅游資源進(jìn)行有機(jī)整合,成功開(kāi)發(fā)了中原大佛、堯山和堯山福泉等旅游項(xiàng)目,融拜佛祈福、生態(tài)旅游、沐浴療養(yǎng)、觀光度假于一體,致力于打造國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際影響力的旅游度假目的地和佛教文化圣地。天瑞集團(tuán)智旅平臺(tái),9個(gè)人一年?duì)I業(yè)額達(dá)1200多萬(wàn),充分彰顯了企業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢(shì)。

        參觀學(xué)習(xí)期間,天瑞信科總經(jīng)理李佳及相關(guān)工作人員首先介紹了天瑞信科和大易物流從建設(shè)到現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況,然后就天瑞集團(tuán)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革、智能化改造過(guò)程中的工作機(jī)制、工作模式、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等方面向考察學(xué)習(xí)人員做了詳細(xì)的介紹。

        最后,雙方又在會(huì)議室召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì),參觀學(xué)習(xí)人員與天瑞相關(guān)管理人員就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和雙方未來(lái)的合作方面進(jìn)行了深入的交流和探討。整個(gè)考察學(xué)習(xí)中,大家一邊看、一邊聽(tīng)、一邊議、一邊比,耳目一新,收獲滿滿,感慨連連。參觀過(guò)程中大家都表示,通過(guò)此次考察學(xué)習(xí),解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,尤其是在智能化改造方面,找到了差距,堅(jiān)定了信心,一致認(rèn)為這次考察學(xué)習(xí)是一次拓寬視野之行、創(chuàng)新工作之行、提升能力之行。

        參觀學(xué)習(xí)結(jié)束之后,當(dāng)天下午董事長(zhǎng)高建森立刻召集所有參觀學(xué)習(xí)人員在集團(tuán)公司黨委會(huì)議室召開(kāi)了頭腦風(fēng)暴學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)。會(huì)上,每個(gè)參加學(xué)習(xí)人員都結(jié)合自身的實(shí)際工作深切地談了自己此行的學(xué)習(xí)感悟。


        會(huì)議著重從三個(gè)方面對(duì)今天的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)作以總結(jié):

        第一,為什么要去學(xué)習(xí)?本次的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)說(shuō)白了就是“掃盲”,目前大多數(shù)人對(duì)整個(gè)新登集團(tuán)的信息化平臺(tái)建設(shè)和智能化改造工作不清楚、不了解、不明白,只有通過(guò)多出去學(xué)習(xí),才能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、拓寬視野,對(duì)智能化工廠和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等方面的發(fā)展才能有進(jìn)一步的認(rèn)知和理解。

        第二,學(xué)到了什么?1、首先是企業(yè)老板的戰(zhàn)略思維。頂層領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得準(zhǔn),往往能成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,沒(méi)有戰(zhàn)略層面的精準(zhǔn)思考,全盤的工作就難以做到張弛有度、有效開(kāi)展;2、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力。天瑞信科和大易物流最突出的三大能力是落地生根能力、學(xué)習(xí)消化能力和復(fù)制推廣的能力,不僅能保證將學(xué)到的東西順利消化吸收,還能在有效吸收后復(fù)制對(duì)外輸出,這一切都得益于天瑞強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,能將戰(zhàn)略與決策迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果;3、敢為人先,勇?tīng)?zhēng)第一的精神。天瑞自鑄大鐘獲得基尼斯記錄認(rèn)證,經(jīng)專家鑒定為鐘文化的里程碑;中原大佛被臺(tái)灣佛光山星云長(zhǎng)老譽(yù)為“世界第一中原大佛”;新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,單線產(chǎn)能、工藝裝備均居世界先進(jìn)水平。這種敢為人先、勇?tīng)?zhēng)第一的企業(yè)精神永遠(yuǎn)值得我們敬佩和學(xué)習(xí);4、堅(jiān)韌不拔、百折不撓的意志。每一個(gè)企業(yè)走向成功的路上從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的,天瑞也一樣,在由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,必定也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的艱難坎坷。之所以取得今天的成就,離不開(kāi)所有天瑞人堅(jiān)韌不拔、百折不撓的奮斗精神。

        第三,接下來(lái)該怎么辦?1、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。智能變革已是大勢(shì)所趨,企業(yè)不變將被時(shí)代拋棄,我們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)浪潮,不能再錯(cuò)過(guò)人工智能時(shí)代。為此,全集團(tuán)上下必須統(tǒng)一思想,堅(jiān)定不移地推行“三化”改造。只有思想的統(tǒng)一才有行動(dòng)的統(tǒng)一。2、實(shí)行一把手工程。為了保證工作強(qiáng)有力地全面推進(jìn),“三化”工作被列為一把手工程,集團(tuán)公司由董事長(zhǎng)親自抓,下屬公司由各企業(yè)一把手抓。一把手領(lǐng)導(dǎo)的支持和親自參與能起到非常重要的表率和帶頭作用,直接對(duì)“三化”工作形成強(qiáng)大的推動(dòng)力,有利于“三化”工作的迅速有效開(kāi)展。3、部室職責(zé)分工明確?!叭惫ぷ髦饕苿?dòng)部門是行政部和安全運(yùn)營(yíng)管理部,行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化平臺(tái)層面的頂層設(shè)計(jì),安全運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)各子公司“三化”的具體推動(dòng)實(shí)施。兩個(gè)部室本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切協(xié)作配合,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,確?!叭备脑旃ぷ魅〉脤?shí)效。

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